Áreas clave en las que puedo acompañarte…
Captación de fondos y gestión financiera
He pasado por el proceso de levantar capital, convencer inversionistas y gestionar recursos limitados sin comprometer el futuro del proyecto. Puedo ayudarte a estructurar tu estrategia financiera, cumplir objetivos y evitar errores costosos que muchos cometen por falta de guía.
Escalamiento y operaciones
He visto empresas crecer demasiado rápido… y otras quedarse cortas. Te ayudaré a diseñar un crecimiento por etapas, anticipar los desafíos operativos y elegir herramientas que te faciliten escalar sin perder el control de tu startup.
Formación de equipos y liderazgo
El talento es el alma del negocio. Te compartiré cómo atraer a las personas correctas, construir una cultura positiva y desarrollar liderazgo real: comunicación efectiva, delegación inteligente y confianza en tu equipo.
Redes y conexiones
El crecimiento no sucede en solitario. A través de mi red de emprendedores, mentores e inversionistas, puedo abrirte puertas que aceleren tus oportunidades de colaboración y expansión.
Orientación estratégica y prevención de errores
He cometido errores… y también he aprendido de ellos. Te ayudaré a mantener el enfoque, a tomar decisiones estratégicas con claridad y a filtrar el ruido de ideas que pueden distraerte del verdadero propósito.
Desarrollo de productos
Puedo acompañarte en la creación y validación de tu producto mínimo viable (MVP), para que no solo lances rápido, sino con una propuesta de valor sólida, centrada en el usuario y en el mercado real.
Apoyo mental y emocional
Emprender puede ser solitario y agotador. He estado ahí. Por eso te ofrezco no solo mentoría técnica, sino también apoyo humano: motivación, claridad y confianza para atravesar los momentos difíciles y seguir avanzando.